Séminaire résidentiel « All Inclusive » 

Le rôle du manager évolue, et pour rester compétitif dans un monde en constante mutation, il est essentiel de développer des compétences de leadership agiles et visionnaires.

La formation résidentielle « Le manager d’aujourd’hui et de demain » est une opportunité unique de vous préparer à relever les défis d’un environnement VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) tout en développant les compétences humaines et technologiques indispensables à un leadership de demain.

Rejoignez-nous pour deux jours immersifs à Namur, où vous renforcerez vos capacités stratégiques, créatives et relationnelles grâce à un programme riche et stimulant.

Objectifs du séminaire :

• Développer une vision claire des tendances managériales actuelles et futures.
• Maîtriser des compétences clés en communication, négociation et leadership.
• Savoir adapter son style de management pour répondre aux enjeux d’un environnement en mutation.
• Intégrer l’intelligence artificielle et d’autres outils numériques dans son management.
• Créer des stratégies innovantes et audacieuses pour booster la performance de son équipe.

Contenu du séminaire

Soirée de bienvenue & initiation aux méthodes agiles.

20/02/2024

Atelier 1 : Introduction aux tendances du management moderne (1/2h)

Explorez les transformations qui bouleversent le monde du management. De l’agilité organisationnelle à la gestion en mode projet, en passant par l’importance du bien-être au travail, découvrez les nouvelles compétences requises pour diriger efficacement dans un monde en constante évolution.

Atelier 2 : Personal Branding (1h)

Dans un monde professionnel compétitif, construire une image de marque forte est devenu essentiel. Apprenez à définir votre singularité et à mettre en valeur vos compétences et votre leadership de manière authentique et cohérente, que ce soit en interne ou en externe.

Atelier 3 : Parler comme un Leader (1h30)

« Chaque fois que vous prenez la parole, vous passez une audition de leadership. »

Ce module vous enseigne comment captiver, inspirer et influencer votre auditoire. Vous apprendrez à structurer vos interventions, à dompter le stress et à utiliser votre voix, votre langage corporel… et vos slides, pour vous connecter à votre audience et renforcer votre présence de leader.

Atelier 4 : L’art de la négociation (1h)

Savoir négocier est une compétence incontournable pour un manager. Ce module vous enseigne les techniques de négociation gagnant-gagnant, comment préparer une négociation, décoder les comportements des parties prenantes, et arriver à des compromis satisfaisants pour tous.

LUNCH

Atelier 5 : Développer son esprit de répartie (1h)

L’agilité dans la communication est une compétence clé dans le management moderne. Grâce à cet atelier, vous apprendrez à réagir rapidement et avec assurance dans des situations imprévues ou tendues. Des exercices pratiques vous aideront à améliorer votre répartie pour répondre avec tact et intelligence, tout en maintenant des relations respectueuses.

Atelier 6 : Formuler une critique constructive (1h)

Donner du feedback efficace est une des compétences les plus délicates, mais les plus puissantes du manager. Vous découvrirez comment formuler une critique constructive sans décourager vos collaborateurs. Cet atelier vous apprendra à transformer les critiques en opportunités de croissance pour votre équipe.

Atelier 7 : Convaincre les sceptiques (1h)

Tous les projets rencontrent des résistances. Ce module vous offre des techniques pour adoucir les esprits les plus sceptiques et transformer l’opposition en soutien. Vous apprendrez à adapter votre communication en fonction de vos interlocuteurs et à naviguer habilement entre les objections pour maintenir une dynamique positive.

Atelier 8 : Langage corporel – Renforcer votre impact (1h)

Les mots ne représentent qu’une partie de votre communication. Apprenez à maîtriser les signaux non verbaux pour renforcer votre impact en tant que leader. Vous saurez comment utiliser votre posture, vos gestes et votre regard pour établir une autorité naturelle et favoriser une meilleure compréhension au sein de vos équipes.

DÎNER

Challenge =>  L’intelligence artificielle au service du manager

L’IA n’est plus seulement un buzzword, c’est un outil puissant pour améliorer la prise de décision et optimiser la gestion d’équipe. Un exercice sera proposé (en toute décontraction) pour créer des assistants en management grâce à l’IA.

21/02/2024

Atelier 1 : La communication stratégique (1h)

Les techniques de communication issues de la thérapie brève de Palo Alto vous enseignent comment désamorcer les tensions et clarifier les situations complexes. Grâce à des études de cas et des simulations, vous apprendrez à poser les bonnes questions et à recentrer les discussions pour éviter les malentendus et les conflits inutiles.

Atelier 2 : Les KPI pour un manager efficace (1h)

Quels sont les indicateurs de performance à suivre pour piloter une équipe vers le succès ? Ce module vous aidera à identifier les KPI les plus pertinents pour votre organisation et à savoir comment les utiliser pour ajuster vos stratégies managériales en temps réel.

Atelier 3 : Stratégie de l’audace (1h)

Ce module est bien plus qu’une simple opportunité pour les managers. C’est une véritable aventure intellectuelle qui transforme leur vision stratégique et dynamise la créativité de leurs équipes. En y participant, les managers acquièrent les compétences nécessaires pour imaginer et mettre en œuvre des stratégies audacieuses, vectrices d’innovation et de croissance.

LUNCH 

Atelier 4 : Et demain ? Comment performer dans un monde VUCA

Le monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) demande une nouvelle approche du management. Ce dernier module propose des pistes pour faire face à l’incertitude, anticiper les changements et guider votre équipe à travers les turbulences futures. Vous repartirez avec des outils pratiques pour mettre en place une culture d’agilité et d’innovation dans votre entreprise.

Compétences acquises à la fin du séminaire résidentiel :

• Une capacité à communiquer efficacement et à convaincre, même dans des situations complexes.
• Des techniques éprouvées pour négocier, critiquer et guider avec bienveillance.
• Des compétences en management d’équipes dans un environnement VUCA.
• La maîtrise des outils numériques, dont l’IA, pour optimiser la gestion de projets et d’équipes.
• Un esprit audacieux et créatif pour imaginer des solutions innovantes aux défis de demain.

Ne manquez pas cette occasion unique de transformer votre approche managériale et de préparer votre équipe aux défis du futur. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et rejoignez un groupe de managers ambitieux pour deux jours d’ateliers participatifs, pratiques et créatifs à Namur.

Formateurs :

  Geneviève Smal => Coach en leadership et prise de parole, autrice, conférencière

   Marc-Alexandre Legrain => Consultant en stratégie & Directeur de la Management Academy