Accueil • Formations • Comment optimiser l’évolution de vos collaborateurs? Clés pour la performance et la rentabilité.

Comment optimiser l’évolution de vos collaborateurs? Clés pour la performance et la rentabilité.

Comment optimiser l’évolution de vos collaborateurs? Clés pour la performance et la rentabilité.

Par Joëlle Micha Non classé
Liste de souhaits Partager
Partager le cours
Lien de la page
Partager sur les réseaux sociaux

À propos du cours

Vous êtes leader ou manager et vous cherchez à maximiser le potentiel de votre équipe ?

Grâce à cette formation vous allez optimaliser la performance et la motivation de vos collaborateurs.

De la gestion intergénérationnelle au leadership situationnel, vous pourrez répondre aux besoins d’évolution de manière individualisée et vous recevrez les outils pratiques pour répartir au mieux les responsabilités.

Résultat ? Des équipes motivées, alignées sur des objectifs stratégiques, et une gestion orientée vers la rentabilité.

En complément des vidéos et supports écrits, bénéficiez de 2h d’accompagnement personnalisé pour transformer ces outils en actions concrètes.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Des stratégies permettant de répondre facilement aux besoins individuels et des outils performants pour mieux répartir les responsabilités.

Contenu du cours

Module 1: Gestion d’équipe: les principaux défis pour un leader
Ce module introductif vous donne une vue d'ensemble des principaux axes de people management auxquels les leaders doivent faire face. L'objectif est de vous aider à identifier les forces et les zones d'amélioration dans votre pratique de gestion

  • Module 1
    00:00

Module 2: Gérer les différentes générations: enjeux, obstacles et solutions.
Ce module traite des spécificités et des attentes des différentes générations présentes dans le milieu professionnel, ainsi que des défis que cela peut représenter pour un leader. Nous explorerons les caractéristiques des générations actuelles, les obstacles qu’un manager peut rencontrer au sein d'une équipe intergénérationnelle, et des pistes de solutions pour tirer parti de cette diversité

Module 3: Besoins d’évolution et leadership situationnel
Ce module explore les différents besoins d'évolution de vos collaborateurs ainsi que les bases du leadership situationnel, une approche essentielle pour adapter votre style de gestion aux spécificités de chaque membre de votre équipe. Vous découvrirez comment distinguer besoins d'évolution et motivations, identifier les besoins spécifiques de chacun, et adapter votre approche en fonction des situations.

Module 4: Outil pratique: la grille motivation-compétence
Ce module présente la grille motivation-compétence, un outil essentiel pour le leader souhaitant adapter son management aux spécificités de chaque collaborateur. La grille permet de mesurer la motivation et les compétences afin de mieux répartir les responsabilités, maximiser la productivité, et favoriser un environnement de travail harmonieux

Module 5: Pistes pratiques pour optimiser les performances
Ce module vous guide dans l’application concrète de la grille motivation-compétence (modèle Hersey-Blanchard). Il explore les stratégies pratiques à adopter pour chaque zone de la grille : Diriger, Former, Mobiliser, et Déléguer. Vous apprendrez à reconnaître les spécificités de chaque situation et à mettre en œuvre des actions ciblées pour optimiser la performance de vos collaborateurs

Module 6: Conclusion

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
Encore aucun avis !